---

Bu kapsamlı eğitim programı, işletmelerin kritik insan kaynakları yönetimi ihtiyaçlarını karşılayacak nitelikli profesyoneller yetiştirmeyi hedeflemektedir. İnsan kaynakları alanına gönül vermiş bireyler, şirket yöneticileri ve kariyerine bu alanda yön vermek isteyen yeni mezunlar için tasarlanmış olan programımız; bilimsel bir altyapıyı, gerçek dünya uygulamalarını ve iş dünyası iş birliklerini entegre ederek, katılımcıların uzmanlaşmasını sağlamayı amaçlamaktadır.

Eğitim sürecimiz sonunda katılımcılar, aşağıdaki kilit alanlarda bilgi ve beceri kazanacaklardır:

• Stratejik İnsan Kaynağı Temini ve Yönetimi: Nitelikli insan gücünün etkin bir şekilde kuruma kazandırılması, oryantasyonu ve sürdürülebilir yönetimi.
• Performans ve Verimlilik Odaklı İK: Çalışan performansının değerlendirilmesi, geliştirilmesi ve genel işgücü verimliliğinin artırılmasına yönelik stratejiler.
• Kariyer Gelişimi ve Ücret Yönetimi: Çalışanların kariyer planlaması, gelişim süreçleri ve rekabetçi, adil ücret yönetim sistemlerinin oluşturulması.
• İş Hukuku Yetkinliği: Güncel İş Hukuku mevzuatına hakimiyet ve insan kaynakları uygulamalarındaki hukuki süreçlerin doğru yönetimi.

---

Eğitim İçeriği: Modüller ve Temel Konular

Programımız, insan kaynakları yönetiminin tüm boyutlarını kapsayan modüllerden oluşmaktadır. Her bir modül, alanında uzman akademisyen ve sektör profesyonelleri tarafından, yüksek lisans programlarının bilimsel derinliğiyle hazırlanmış ve zengin vaka çalışmalarıyla desteklenmiştir.

1. İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş ve Stratejik Bakış

• Değişen Yönetim Paradigmaları ve Liderlik Başarısı
• İnsan Kaynakları Yönetiminin Temel Fonksiyonları ve Yetki Türleri
• İK Yöneticisinin Stratejik Rolü ve Etkin İK Sistemleri
• İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Güncel Gelişmeler
• Global ve Yerel İK Yönetimi Yaklaşımları
• Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ile Geleneksel Personel Yönetimi Karşılaştırması
• Müşteri ve Çalışan Memnuniyeti İlişkisi, Çalışan Davranışının Oluşumu
• İnsan Kaynaklarının Yaygın Sorun Alanları ve Etkinlik Değerlendirmesi
• Storey (2001) İKY Modeli ve Fonksiyonlar Arası İlişkiler

2. Temel İnsan Kaynakları Uygulamaları

• İş Analizi: Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi.
• Seçme ve Yerleştirme Süreçleri: Nitelikli adayların çekilmesi ve doğru pozisyona yerleştirilmesi.
• Kadro Azaltma: Yeniden yapılanma ve işgücü optimizasyonu süreçleri.
• Performans Değerlendirme: Amaçları, yöntemleri, kullanım alanları ve yaygın değerlendirme hataları.
• Eğitim ve Geliştirme: Tanımı, önemi, öğrenme ilkeleri, eğitim programı hazırlama ve değerlendirme.
• Kariyer Yönetimi: Tanımı, önemi, kariyer motivasyonu, esneklik ve gelişim evreleri.
• Yetkinlik Bazlı İK Yönetimi: Yetkinlik kavramı, modelleri ve iş analizine entegrasyonu.
• Hedef Belirleme ve Değerlendirme: Hedef türleri ve performans yönetiminde kullanımı.

3. Ücret ve Ödüllendirme Yönetimi

• Ücret, Ödül ve Bileşenleri Kavramları
• Stratejik Ücret Yönetimi ve Rekabet Avantajı
• Ücret Tatmini, Motivasyon ve Performans İlişkisi
• Ücret Yönetimi Sistemleri, Politikaları ve Kararları
• Piyasa Ücret Araştırmaları: Aşamaları, yöntemleri ve veri analizi.
• Piyasaya Göre Ücret Politikaları ve Uygulama Örnekleri

4. Mülakat Teknikleri

• Eleman Çekme, Seçme ve Yerleştirme Süreçleri
• Mülakat Türleri ve Yetkinlik Bazlı Mülakat Uygulamaları
• Adayın Değerlendirildiği Önemli Beceriler
• İş Mülakatlarında Sık Yapılan Hatalar ve Mülakat Aşamaları
• Mülakatta Sorulan Soru Tipleri ve Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
• Uygulamalı Mülakat Senaryoları

5. Yönetim, Organizasyon ve Kurum Kültürü

• Yönetim ve Organizasyonun Temel Fonksiyonları ve Anlayışları
• Yönetim Düşüncesinin Gelişimi: Klasik Yaklaşımlardan Yeni Paradigmalar.
• Liderlik ve Liderlik Türleri, Modern Liderlik Yaklaşımları.
• Motivasyon, Çatışma, Koordinasyon ve Kontrol Mekanizmaları.
• Kurum Kültürü: Önemi, öğrenme, geliştirme ve yaşatma süreçleri.
• Kurumsal Liderlik ve Yönetici Rolleri.

6. İletişim, Çatışma Yönetimi ve Güncel İş Hukuku

• İletişim Şekilleri, Süreçleri ve Engelleri
• Etkin İletişim ve Örgütsel İletişim Stratejileri
• Çatışma Düzeyleri, Nedenleri ve Yönetim Stratejileri
• Uygulamalı Örnekler ve Vaka Çözümleriyle Çatışma Yönetimi
• Uygulamalı Güncel İş Hukuku:
  • 4857 Sayılı İş Kanunu ve Kapsamı
  • İş Sözleşmesi Türleri, İşçinin ve İşverenin Borçları
  • İş Sözleşmesinin Feshi, İş Güvencesi ve Ücret Hükümleri
  • Fazla Çalışma, İş Sağlığı ve Güvenliği
  • Cezai Hükümler ve Kıdem-İhbar Tazminatları
  • Toplu İş Sözleşmeleri, Sendikal Haklar ve Yabancıların Çalışma İzinleri
  • Yeni Türk Borçlar Kanunu’nun İş Hukukuna Yansımaları
  • İbra Müessesesi ve Rekabet Yasağı
  • Mobbing gibi Güncel İş Yaşamı Sorunları
  • Yaşanan Sorunlara Dair Güncel Mahkeme ve Yargıtay Kararları ile Örnek Uygulamalar

Bu program, katılımcıların insan kaynakları alanında kapsamlı bir yetkinlik kazanarak, modern iş dünyasının dinamiklerine uyum sağlayabilen ve kurumsal başarının ayrılmaz bir parçası olan stratejik insan kaynakları yöneticileri olmalarını sağlayacaktır.

---

İnsan kaynakları alanındaki yetkinliklerinizi bir üst seviyeye taşımak için bu programın size nasıl katkı sağlayacağını düşünüyorsunuz?

bilgilerimiz tamamen ücretsiz olup her hangi bir bedel ödemeksizin 15000 tl değerinde ki eğitim bilgilerini uzmanlarımız tarafından ücretsiz hazırlanıp sunulmaktadır.